hr面试流程是什么?

hr面试流程是什么?

hr面试流程分为面试前、面试、面试后三个阶段。

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1、面试前。

即策划面试,为面试的准备阶段。

策划面试的工作有:①准备好应聘人及公司的有关资料;②充分了解自己在这次面试过程中的职责;③充分了解需聘岗位的用人标准;④ 充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。

2、面试。

即面试进行阶段,面试整个面谈过程分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。

但面试的过程灵活掌握,提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。

3、面试后。

即面试的评估阶段,hr根据面试情况对应聘人的素质和能力作出判断,写出评估意见。

评估过程中应坚持以下几条原则:①重要性原则。

面试者在面试过程中会得到重要性各不相同的事例,应该选择重要的事例作为评估的对象。

②新近性原则。

用最近的行为最能说明将来的行为。

③相关性原则。

与应聘岗位相关的实例更加能说明将来的工作能力。

④一致性原则。

应聘人所给出的实例是否前后一致能说明实例的真实性。

 

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