工作设计的方法是什么?

工作设计的方法是什么?

工作设计的方法有很多种,它的中心思想是工作丰富化,激励的工作特征模型是工作丰富化的核心。

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1、工作专业化是一种传统的工作设计方法。

通过对动作和时间的研究,把工作分为许多很小的、单一的、规范的、专门的操作内容和程序,培养和激励工人保持工作效率。

这种工作设计方法在流水线生产上应用最为广泛。

2、工作扩大化的方法是扩大工作的任务和职责,但这些工作与以前由员工承担的工作非常相似,这只是工作内容在横向的扩展,不需要员工具备新的技能,因此,它不会改变员工工作的单调乏味。

3、所谓的工作丰富化是指赋予员工更多的责任感、自主性和控制权。

工作丰富化不同于工作扩大化和工作轮调,它不横向增加员工的工作内容,而是纵向地增加工作内容。

这样员工将承担更多的重任、更大的责任、更大的自主性和更高的自我管理程度,以及对工作绩效的反馈。

4、工作轮换工作轮换是工作设计的内容之一,是指组织内不同部门或在某一部门内部调动员工的工作。

目的是让员工积累更多的工作经验。

5、工作特征再设计是一种人性化的设计方法,是指为员工设计工作,而不是要求员工对工作特点进行设计。

主要表现为充分考虑个体差异,区别地对待不同类型的人,将员工安排在适合其独特需求、技术和能力的不同环境中去。

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